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长期主义不仅仅表现在“坚持”层面,是一个结合自身愿景,躬身入局,把自己融入并行动的过程

2020-10-17

长期主义不仅仅表现在“坚持”层面,是一个结合自身愿景,躬身入局,把自己融入并行动的过程。

很多朋友谈论长期主义,他们分别从不同维度阐述了自己的看法,比如“创业者”认为,长期主义就是坚持一件正确而困难的事情,长期投入;最后随着边际成本越来越小,获得让团队“增值”的过程。

也有的朋友认为,长期主义应该是“价值的体现”,一件事情的坚持能不能在5年,甚至于10年后给身边的人,社会带来“进步”;这显得格外重要,不然就不足以“长期投入”就算不上“长期主义”。

每个人都有自己不同的答案,随着身份的不同,理解与定位也有所不同,也有个人朋友认为,“长期主义就是简单的坚持”。

比如餐厅洗碗的阿姨说,长期主义就是“做好现在的工作”,获得一份收入,如果能够稳定好几年,自己升到一个领导职位也算是“长期”的一种吧。

有人问我怎么看“长期主义”这个丰满有力又充满现实骨干的词汇,在当下的年轻人眼里,我认为的长期主义是一种“个人资产”与“自我成就”的体现。

简单的理解就是——自己能不能发现一件值得投入的事情,然后结合自己未来的愿景,躬身入局,把自己融入,长期AII-in,让自己成为解决问题的变量,不断让自己肉体本身靠近“内心想要的那个自己”的样子的人。

一、“先谈谈短期主义”

短期比较容易理解,我把它比作为“阶段性目标”,比如公司角度为了完成某件事情,然后从外部大企业引进阶段性高薪人才,解决阶段最重要的任务。

短期的多数特性是“少培养”、“直接上手”、“快速变现”、“注重速成”,这几个关键词用在多数方面都可以进行对号入座。

1. 短期当中的“机会成本”

比如一个人陷入了资金的窘迫中,他需要“快速的回笼资金”,就会想到聚拢资源、减少投入,“快速变现的方式”,通过这种方式可以达到现金的极速回流,解决“当下的困扰”。

短期主义并不是一个贬义词,而是要根据每个人的阶段,去做定义与理解,短期当中也有负面教材,比如部分是“急功近利者”。

往往特征表现为注重“机会成本”大于“长期投入”,我们身边多数人都会遇到这样的“患者”,不管互联网什么风口来了,他们都喜欢参合一下。

前几年风口一时的“比特币”他赶紧买,“P2P火爆时的赶紧投资搞理财”,房价上涨时的赶紧炒房等。

没有对错之分,从本质角度出发,往往这类人群他们忽略掉了“开垦、种地、播种、施肥、浇灌、培养”的整个过程,直接就想收获丰硕的果实。

换句话来说,注重于“机会成本”较大的一类人群,总是有部分幻想的心理,他们期待着发一笔横财,割一波大的智商税,不费吹灰之力就可以实现“财富自由”。

但往往中间的“概率事件”过多,可能有那么几个小概率得逞;而大概率都是失败的,这也是“这类风口为了塑造案例”让更多的人入坑的道理。

从事情的本质角度理解,可能这类人群根本没有搞懂“行业的本身”,也只不过是看到了当下的风口。

所以,从市面上看,这是一种二八定律,多数“注重机会成本”的人,往往最终没有得到自己想要的答案,而那些看中机会成本并加上长期在某个领域AII-IN的人,却更容易成功。

2. 短期当中的“速成效应”

短期阶段的另一个核心更注重于“速成”,从字面理解速成,就是想快速达到,快速成功。

年轻的时候,每个人都会经历“速成”的思维阶段,当投入一件事情跌入谷底后,就会经过反思,认为凡事不是速成就可以达到目的的,也就会放弃所谓的“急功近利”。

速成和“效率慢”是两种区别,速成在于渴望成功,效率慢是在于“拖延”。

在工作中,比如有些人渴望快速达到升职加薪的目标,总是心急火燎,总觉得自己才华横溢,被淹没,配不上目前的岗位等。

企业的中层管理者多见,在一个岗位做了半年甚至一年就觉得自己无所不能,可以挑战“更大的职位”,甚至于“懂了皮毛,就认为什么都会”。

最后却发现自己好像“自己只是停留在表层”,却忘记了自身更应该关注的事情。

太想短期“达到某个目标”,核心是因为自己没有冷静想过一生足够长,有很多小事需要经历;而这当中的每个小事,本质都是一个台阶,都是需要经历的事情,只有做好每件小事的积累,才会有大事的慌而不乱。

就像爬山中的多数人一样,有很多人注重长期的身体锻炼,他们深刻认知到爬山的路应该一步一步前行,不是一次就可以跨越几个高山的;即使一天可以跨越几千米高山,第二天“身体也会吃不消”。

对于一个没有经过锻炼的普通人来说,如果一路狂奔,终点目的太强,想几步就登上山顶,后续必然会给自身带来意想不到的“问题”,甚至于伤了“元气”。

到了后期回首,却发现“只缘身在此山中”,短期行为中的机会成本与“速成效应”的本质是因为自己还没有清晰的认知到自身的“使命”在哪里。

没有使命,就无法建立长期主义的信念,但又很想成功,所以就会三天打鱼两天晒网;注重“速成”,如果做了不成就会放弃,最后没有一件事情是坚持长久下去的。

二、“短期的死循环”

某些层面来说,短期更让人心里不安,因为缺少了种植、浇灌、施肥的过程,所以一心就想收获果实,如果没有得到,就会让自己陷入“巧取捷径的心理中”。

这种不走正直路线的行为会让自己产生“焦虑”,因为焦虑的本质是因为预期没有达到,所以就会产生对身边的一切不满,或者心理觉得不可控;比如人、团队、环境、待遇等,于是多数人就会很难沉下心去克服每一个当下的困难。

1. 不确定性的短期更容易“焦虑”

我身边认识的一个创业者,每次和他交流学习,我总能听到他“超前的一些想法”,而这些想法和自身业务又明显的像“自行车配置了奥迪的脑袋一样”。

怎么理解呢?就是欲望太强,短期想要的太多。

但是每个想法似乎都不愿意去“深耕”,让团队去深耕了如果当下看不到效果,立马停下去做下一个,感觉总是在三天打鱼两天嗮网的做不同的测试。

前些日子聊天,他让我帮他找”投放渠道的问题“,说自己因为业务的发展快要崩溃了,我问他为什么,他说自己一直在发愁“用户增长”、流量的问题。

记得当时我就询问他“你的用户运营闭环模型有没有做好”,是不是一直是漏斗状态呢?要是这样即使做太多的“广告投放”,也无济于事呀,前面烧钱,后面留存更差。

后来听他说,仔细反思了下确实如此,从用户的首单体验,到二次基本就没有复购——这也说明“用户体验路径没有做好,其次就是产品的优化,活动跟不上”,还有就是用户没有做私域精细化的运营。

经过团队开会反思,才认知到这些“本质层面”的问题并不是“找渠道,投放增长可以解决的”;让用户付费的理由有很多,但是让一个用户长期留下的“理由”只有一个,就是“站在客户角度做体验”。

从上面我朋友的这个故事来看,不确定性的短期是非常危急的,它会让人陷入“焦虑”的状态中,他算是成功意识到核心问题本质的一位;但是现实生活中,并不是所有人都能意识到,尤其是对“意志力不强的人”。

那么,不确定性的短期,为什么很危险,容易让人焦虑呢?

首先当一个人为了短期目标事物而急功近利的时候,这个人本质就透支了“奖赏心理”。

他肯定是幻想着这件事情我只需要投入一天,甚至两天就能赚多少钱,满足多少喜悦,才去为了“这个短期目标而行动”。

不妨你来思考,此时“这个人的心态就发生了变化”,比如写一篇文章幻想着得10万+的阅读量,带来多少朋友的关注,但写出来的结果却是几百阅读量,你说他的心里会不“暴躁”么?

最后导向可能就变成了“写了有什么用”、“也没有人看”、“又没有任何收益”,不做了。

这就是典型的“预期达不到满足”、“透支了成功的喜悦”,而产生了“焦虑”;陷入焦虑后,放弃,寻找下一个机会,下个机会做不好,就下一个,这就进入一个无限的死循环游戏,循环会让自己朝着“快速崩溃”的路,不断增强。

2. 焦虑容易让人进入“崩溃的边缘”

短期目标失利,加上没有长期主义,一个人就会产生焦虑,觉得这个世界很多东西不可控,没有安全感;然后他就不会有太多心思去冷静自己,于是乎就无法全身心的去投入一件事或者工作中,甚至会产生非常多的“抱怨”。

从个人成长维度,抱怨又会给“成功”带来更大的阻力,最后可能因为短期目标的成功变得遥遥无期,促使自己“愈发的焦虑”。

这就是一个典型的焦虑让人进入“崩溃的边缘”的过程,这么持续的演变下去,最后自己就可能会变成一名“严重的抱怨者”。

公司招聘的过程中,我看到很多的简历是因为今年环境整体的影响,造成了很多工作1-2年的实习生,辞职员工找不到合适的工作机会,而最终待在家里。

面试的时候,我经常会问到他们“待业的时候会做什么”,来判断一个人心态上面心理的承受压力有多大,经过大量的观察给我的反馈,基本会出现两种声音,一种是如果没有“面试机会,自己就会做些额外的事情,让自己增值”。

比如拍vlog,看书学习,报培训班,写作复盘提升自己,并拿出案例给我看,另一种是“环境不好,待业的时候就好好休息游戏,一副无所谓的样子”。

大量的数据调查证明,其实那些“无所谓的人,表面看似潇洒的人”会更容易进入崩溃边缘,他们会怀疑自己的人生,我身边认识的一个朋友就是这种状态。

正常情况下,一个人如果长期不做事,加上外界信息的影响,他的心理就会发生变化,慢慢的从舒服状态变成“不确定”状态,从不确定性状态到“怀疑自我”。

怀疑自我加上长期不做事,即使有一天做事了却发现“跟整个社会的节奏或者工作节奏有点脱节”,让做一份表格,写一个计划都会“手生的无从下手,不知道从哪里开始”。

愈发的焦虑,就会让自己愈发的急功近利,然后想着快速的“找机会”,可能就会选择海量的投递,或者找朋友推荐的行为;既无法在自己预想的时间内达成想要的目标,同时也不能放弃,然后还要进行。

日复一日你会发现,这类人群就会养成“严重抱怨的坏习惯”、“对什么都提不上兴趣”、“觉得自己做什么都无所谓”;于是自己的心态就会发生“严重的变化”,这些变化就很容易让人进入崩溃的边缘。

因为没有“长期主义的核心目标”,找不到一件值得长期投入的事情,短期的目标,预期计划一旦被打乱,破灭,所以只能“荒废着”。

3. “短期”的人更犹豫

在工作中人们常说,人就是机器,你的到来是“推动企业”组织前进的一份力量,当力量贡献完了,也就没有存在的价值了,除非你是“核心团队一员”。

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