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2019-04-10
日会:每天召开一次,建议早上开。会议目的是 回顾昨天的工作情况,明确当天的工作计划。
周会:每周一次。会议目的是 穿透项目整体进度,梳理下周重点工作。
临时会议:不定期召开。会议目的不固定,但是会议前必须明确目的。
无论什么会议,会议前必须明确会议的目标,拒绝无意义的瞎聊。也许在前期这个目标比较大,但是也必须要有,否则大家聊得过程中没有一个中心点,会无边发散,最后没有结果。
与会人员应该提前做好相关的准备工作,尽可能不要在会上临时去找资料。例如当前整个问答模块进行重构,需要开会讨论下重构的方向。参会前需要提前了解到 当前的问答功能的逻辑、本次重构的目的、当前问答模块的PVUV等数据、竞品的研究等等。
好的想法极难出现,然而在高强度的脑暴过程中又极容易被忘记。所以过程中会议的记录员需要记录下过程中的所有相关点,以备后续深入扩展。
争取每一次的会议 至少产出一个明确的决议以及对应的后续工作安排,以此来保证每一次的会议都是有意义有结果同时可落地执行的。
提到这一点就异常难受,因为前期没有梳理,项目过程中导致了大量的时间浪费。例如在设计UE过程中,有的人习惯用Axure,有的人习惯omnigraffle ,然后有些公共的模块,就无法复用,需要重复做几遍。后期在跟UI对接的过程中,我们这边UE的页面是叫【圈子详情页】,然后到了UI那边就是 叫 【圈子01 】。整套产品大小页面差不多 200多个,命名一乱,不仅是要用的时候找不到,平时大家交流过程中也很痛苦,经常驴头不对马嘴。
所以前期一定要建立文档命名规范、修订规则及存档方式。每个项目都不一样,所以我这套方式仅供大家参考。