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2020-10-17
在市场经济的自由主义中，用受信任对抗不受信任，用资本的方式打败资本。
社群制经济下的（集团化）企业，如果任由它发展下去，就会成为超脱于社会组织、国家政体之外的一个存在，一个难以想象的庞然大物。
庞然大物没什么不好，但如果它阻碍了创新，那它就带有原罪。
只有保证足够的竞争性，才不会让社群制企业裹步不前、开历史的倒车。
因此，即使社群制经济能够为社会带来积极地变化；但放在更长的时间周期里，一开始就培育出竞争土壤，很有必要。
在同样的社群制经济模式下，根据消费者群体的细分，以及B体系（公共福利）侧重方向的不同，可以成立不同主旨的企业。
举三个例子，就能很好地理解——女性、老年人、残疾人。
1）女性主旨社群制企业X
X旗下，A体系一开始除布局常规低技术含量的行业外，还需重点布局女性用品、婴幼儿用品等行业，如女装、美妆、造纸、奶粉等；B体系搭建女性健康、职场公平、幼儿育儿等。
这些年，舆论纷纷的中年女演员就业问题、女性面对职业与家庭的二选一问题、家庭暴力问题、职场骚扰问题、近段时间暴露出的散装卫生巾问题等等等等；在X的主旨出击下，都可以得到很好的解决。
一个大家心知肚明的事实是——女性在社会中的整体地位是处于弱势的。
社群制经济的出现，受信任资本的崛起，让女性真正可以做到顶下半边天——理论上全世界一半的财富都可以集中到X，聚焦于为女性谋福利谋发展，就问你可达鸭不可达鸭。
2）老年人主旨社群制企业Y
Y旗下，A体系一开始除布局常规低技术含量的行业外，还需重点布局旅游、酒店、交通，以及土地、水、森林等自然资源；B体系搭建医疗服务、老龄化保障、康养环境等。
“老龄化社会”五个字或许只是一个简单的名词，但却透着对老年人的淡淡恶意；老年人在社会中同样处于弱势地位，甚至“老而不死是为贼”，何其可悲。
社群制经济的出现，受信任资本的崛起，让老人真正可以夕阳红，不再成为家庭、社会的负担，让每个人老有所养不再是一种奢望。
3）残疾人主旨社群制企业Z
Z旗下，A一开始除布局常规低技术含量的行业外，还需重点布局能够让残疾人无碍生产的行业，以便让更多残疾人自食其力；B体系则搭建更便于残疾人融入生活的交通、旅游、文化、艺术、体育服务等。
对于全球近10亿残疾人来说，什么样的社会才是一个有包容性的社会？
除了人们释放出更多善意以外，最好的办法，莫过于聚沙成塔，汇聚残疾人群体自己的受信任资本，为群体服务，花自己的钱买高兴，谁还能再说三道四。
XYZ都属于社群制经济的企业，但又是三个较为典型的主旨方向不同的例子。
三者旗下的子公司，行业分类和商品类型必然会有重复，会形成事实上的竞争——争夺消费者、汇聚资本，但各自对外标榜的优势，就不仅仅限于商品和服务质量了，还有更重要的B体系主旨为消费者提供了什么样的公共福利。
而随着社群制经济的深入推进，以及大分类群体（如女性、老年人、残疾人）的基本需求随着时间推移，渐渐得到保障；则又会分化出新的更细更垂直的群体（如内向性格人群、各种兴趣爱好等），从大盘里抢食。
这样的竞争环境，是有利于社群制经济长远发展的。
当然，需要警惕的一点是，主旨社群制企业的“主旨”类型，有促进进步和抑制进步两个方向：选择女性、老年人、残疾人为主旨是促进进步的一面；选择种族、民族、地域、信仰等，则有可能带来分裂而非融合——是抑制进步的一面。
因此，需要一个顶层机构来做统筹和设计，以决定哪些类型的主旨可以开放。
如果世界的经济总量是100，那么，是否存在一个数学模型，可以粗略地估算出能够使所有人较好生活的经济量是多少？