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2019-03-02
我在一本书中看到一个“全渠道”的定义:同一个品牌围绕多个渠道,同时提供线上线下的各种产品供给或者服务,而且能够融为一体,为同一个品牌的消费者服务。对于这种一条链路的渠道的解释,个人认为确实符合渠道的生态链路。从一个学通信领域的学生进入一个全新的渠道体系,对渠道结构和运营模式都不了解,在慢慢的工作中逐步培养自己渠道体系化的概念和思维逻辑,帮助自己解决在工作上遇到的相关问题。
1、代理商和经销商的区别
在我没接触渠道之前,以为经销商和代理商应该是一样的,后来才知道两者之前是有明显的区别。经销商:以买卖的关系和上游合作,以资金从上游购货,然后转卖产品,获取产品进销的差价,经销商更加关注利差。代理商:替服务的产品和厂家进行产品的促销和销售,获取上游企业的佣金或者代理费用,关注的是产品本身和产品的销售量。(名词定义来源于书籍)
2、如何选择合适的代理商
因为我们涉及的是代理商的工作,这里重点介绍一下我对代理商的理解和认识。对于互联网公司来说,怎么去选择适合自己的代理商才是最重要的,这样能够在上游企业的带领下积极的配合,为上游企业带来收入和利润。这就需要我们考虑如何选择我们的代理商: